Executive & Business Coaching
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História do coaching
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Coaching educação
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Metodologia base SanferCoaching
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Estrutura da sessão
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Atividades rotineiras
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Exercícios dinâmicos pontuais
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Atividades complementares de sessões
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Revisando o aprendizado
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Introdução ao curso
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Estrutura do curso
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Area de atuação do executive e business coaching
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Atividades iniciais
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Entendendo o executive coaching
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Deveres e responsabilidades do executive coach
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Características do executive coach
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Equilíbrio no desempenho da atividade de coaching
- Objetivos - Vídeo
- Objetivos
- Princípios do executive coaching - Vídeo
- Princípios do executive coaching - Parte 1
- Princípios do executive coaching - Vídeo
- Princípios do executive coaching - Parte 2
- Princípios do executive coaching - Vídeo
- Princípios do executive coaching - Parte 3
- Fixando o Aprendizado
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Revisando o aprendizado - 1
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Etapa 1 - Avaliação do cenário
- Etapa 1 - Avaliação inicial
- Etapa 1 - Avaliando o cenário para o coaching
- Estudo de caso
- Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
- Avaliação 4x4 para coaching
- Protocolo de executive coaching
- Acordo sobre regras do executive coaching
- Workshop educacional - Ferramenta
- Fixando o aprendizado
- Construção de case
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Etapa 2 - Apresentação da proposta
- Etapa 2 - Apresentando a proposta
- Etapa 2 - Apresentação da proposta
- Estudo de caso
- Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
- Uso de ferramentas adicionais
- Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
- Esboço de um contrato de serviço de coaching - Ferramenta
- Estrutura da apresentação da proposta de coaching - Ferramenta
- Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
- Tópicos para uma proposta de coaching - Ferramenta
- Fixando o aprendizado
- Construção de case
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Coaching educação
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Etapa 3 - Analise interna
- Etapa 3 - Analise interna
- Etapa 3 - A importancia da analise interna
- Estudo de caso
- Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
- Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
- Roda das competências - Ferramenta
- Criando o perfil do trabalho - Ferramenta
- Identificando valores do executivo - Ferramenta
- Diagnostico da síndrome de Burnout - Ferramenta
- Fixando o aprendizado
- Construção de case
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Analise interna - feedback
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Revisando o aprendizado 3
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Etapa 4 - Planejamento
- Etapa 4 - O planejamento de coaching
- Etapa 4 - Construindo o planejamento de coaching
- Uso de ferramentas adicionais
- Plano de metas 5x5 - Ferramenta
- Construindo o plano de metas 5x5 – Ferramenta
- Preparação de um programa de coaching – Ferramenta
- Roteiro para o preparo da sessão de coaching – Ferramenta
- Lista de controle do coach - Ferramenta
- O ciclo de sessões de coaching - Ferramenta
- Fixando o aprendizado
- Construção de case
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Etapa 5 - Gerando resultados
- Etapa 5 - Gerando resultados
- Etapa 5 - Gerando resultados
- Os seis chapeus do pensamento
- Trabalhando com Mindmapping
- Uso de ferramentas adicionais
- Fixando o aprendizado
- Roda das competências - Ferramenta
- Método dos seis chapéus – Ferramenta
- Modelo de Mindmapping
- Mindmapping - Ferramenta
- Matriz de reestruturação – Ferramenta
- Modelo de Aprendizado - Ferramenta
- Modelando o exemplo do líder – Ferramenta
- Fontes de dados iniciais - Ferramenta
- Construção de case
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Melhorando a performance
- Modelagem
- Entendendo a modelagem
- Resolução de problemas complexos - Parte 1
- Quadro esquemático do modelo cynefin
- Estrutura Synefin
- Resolução de problemas complexos - Parte 2
- Fixando o aprendizado
- Grade de prioridades - Ferramenta
- Foco em soluções - Ferramenta
- Modelo de 6 passos para o executive coaching - Ferramenta
- Modelo 6Ws – Ferramentas
- Desenvolvendo habilidades - Ferramenta
- Construção de case
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Trabalhando comportamentos
- Trabalhando conflitos
- Entendendo os estágios de mudanças
- Entendendo os estágios de mudanças
- Processo de mudanças prochaska
- Os estágios da mudança - Ferramenta
- Identificando o estágio de mudança - Ferramenta
- Trabalhando o reforço para mudança
- Trabalhando o reforço para mudança - Ferramenta
- Técnica de resolução de problemas - Ferramenta
- Modelo para criar comprometimento - Ferramenta
- Feedback analítico - Ferramenta
- Modelo de coaching informal - Ferramenta
- Modelo de coaching formal - Ferramenta
- Fixando o aprendizado
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Entendendo o processo de crenças
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Tipos de crenças
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Revisando o aprendizado - 4
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Etapa 6 - Avaliações
- Avaliações
- Etapa 6 - Avaliações
- Orientações para as medições
- Avaliando o retorno do investimento
- Fixando o aprendizado
- Avaliação de Resultados do Coaching - Ferramenta
- Avaliação do Coach - Ferramenta
- Avaliação Pré e Pôs Coaching - Ferramenta
- Avaliação Qualitativa do Coaching - Ferramenta
- Escala de Retorno de Valor - Ferramenta
- Medição em Quatro Dimensões - Ferramenta
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Etapa 7 - Apresentação de relatórios
- Apresentando relatório
- Etapa 7 - Apresentação de relatórios
- Conhecendo o processo de criação do relatório
- Orientações para a apresentação do relatório
- Estudo de caso
- Orientações para apresentação de resultados - Ferramenta
- Modelo de Relatório - Ferramenta
- Relatório de Resultados do Coaching – Ferramenta
- Construção de case
- Apresentação de relatórios
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Coaching e empreendedorismo
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Coaching e consultorias
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Revisando o aprendizado - 5
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Sucesso profissional
- Sucesso profissional - Vídeo
- Sucesso profissional
- Elaborando o plano de negócio - Vídeo
- Elaborando o plano de negócio - I
- Elaborando o plano de negócio - Vídeo
- Elaborando o plano de negócio - II
- Apresentação do plano de negócio - Vídeo
- Apresentação do plano de negócio
- Fixando o Aprendizado
- Follow-up
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Conhecimento e habilidades
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Fazendo a diferença como executive coach
- Introdução - Vídeo
- Introdução
- O que as empresas esperam do executive coach - Vídeo
- O que as empresas esperam do executive coach
- Interação entre executivo e empresa - Vídeo
- Interação entre executivo e empresa
- Apoiar e desenvolver - Vídeo
- Apoiar e desenvolver
- Desenvolvimento organizacional - Vídeo
- Desenvolvimento organizacional
- Fixando o Aprendizado
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Buscando a excelência
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A força que leva a ação
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Gerando resultados extraordinários
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Revisando o aprendizado - 6
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Processo de desenvolvimento das equipes
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Tornando-se um líder diferenciado
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Levando equipes à excelência
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Formando equipes poderosas
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Liderando pessoas dificeis e descomprometidas
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Revisando o aprendizado - 7
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Autoconhecimento, primeiro passo obter resultados
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Aumentando o desempenho e resultados
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Trabalhando com grupos de pessoas
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Administração de conflitos
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Processo de motivação
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Desenvolvendo resiliência
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Revisando o aprendizado - 8
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Gestão de pessoas
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Tipos de competências
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A Formação das competências
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Desafios da implementação do modelo de gestão por competências
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Modelos de gestão por competências
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Revisando o aprendizado - 9
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Estágio prático do processo de executive e business coaching
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Atividade final do curso
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Atividade cientifica final
Nivelamento Metodológico SanferCoaching - Parte 1
Nivelamento Metodológico SanferCoaching - Parte 2
Introdução ao Curso
Conceitos e Teorias do Executive Coaching
Metodologia do Processo de Executive Coaching - 1
Metodologia do Processo de Executive Coaching - 2
Metodologia do Processo de Executive Coaching - 3
Habilidades e Perfil do Executive Coaching
Executive Coaching e Liderança
Executive Coaching Especialista
Desenvolvendo o Processo de Gestão por Competência
Tornando-se um Coach Executive e Business
Descrição do curso
Conhecer um processo que
aumente sua performance e traga resultados positivos para empresas e
organizações no curto e médio prazo, é isto que você irá conquistar na formação
em Executive & Business Coaching. Com o executive coaching, o empresário
obtém apoio profissional para expandir e desenvolver uma base de mercado mais
ampla, desenvolver relações mais fortes com os clientes e otimizar os recursos
para obter mais resultados no curto e médio prazo. As empresas vivem uma
realidade que dificulta seu crescimento, pois os colaboradores atuam com uma
média de apenas 50% de sua capacidade, o que gera grandes prejuízos. O
Executive Coaching trabalha para mudar este fato, abordando temas ligados à
motivação das pessoas, buscando aliar alta performance com qualidade de vida.
Nesta formação os líderes aprenderão a desenvolverem uma atitude de
eficiência em suas ações sem que para isso sejam realizados novos
investimentos, simplesmente buscando aumentar a utilização e aproveitamento dos
recursos existentes. Dentre os vários benefícios do Executive
Coaching podemos citar o: 53% Aumento da produtividade 39% Melhoria do atendimento ao
consumidor 43% Redução de queixas do
consumidor 32% Aumento da retenção de
executivos seniores 23% Redução de custos 22% Elevação da rentabilidade Redução do stress. Mais satisfação e motivação. Mais resultados.
No Executive & Business Coaching você irá conhecer ferramentas que te darão suporte para que possa aumentar a sua capacidade de influenciar
e expandir a sua atuação como coach. Você estará qualificado para atender
executivos, organizações, corporações, grupos e companhias, proporcionando-lhes
desenvolvimento pessoal e alta performance.
Se prepare para novas conquistas em sua
vida!
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Categoria: Formação em Coaching
Informações gerais
Conteúdo
- Conhecendo Teorias e Conceitos do Executive Coaching
- Habilidades e perfil do Executive Coaching
- Executive Coaching e Liderança
- Técnicas e Ferramentas do Business e Executive Coaching
- Executive Coaching Especialista
- Metodologia da SanferCoaching
Objetivo
Formar coaches que estejam capacitados a atuar de forma eficaz no mundo executivo e business, contribuindo para a melhora na performance dos colaboradores, melhora nos relacionamentos e por fim nos resultados da organização. Ao todo são mais de 50
Público alvo
O público-alvo do treinamento Executive e Business Coaching é composto principalmente por:
Metodologia
Nossas vídeos aulas, estão em formatos modernos e interativos, com vídeos de curta duração, a fim de que o aluno mantenha a concentração e tenha um melhor aproveitamento do conteúdo apresentado. Também contamos com textos, que reforçam o conteúdo dos vídeos, testes e questões para a fixação do aprendizado, além das ferramentas de coaching utilizadas durante a formação para o aluno não apenas conheça, mas que também desenvolva a mentalidade necessária para se tornar um coaching de sucesso. Em algumas aulas também poderemos usar outros matérias como vídeos e artigos que entendermos serem uteis.
Certificado
Ao término do Curso Executive & Business Coaching Online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital ou solicitar o certificado especial pagando a confecção e frete que enviamos onde você estiver! Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável.
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Professores
Ricardo Sanfer é graduado em Teologia (FADBA), Administração (UNINTA), Publicidade (UNINTA), MBA em Marketing (UNOPAR), Liderança (Franklin Cover), Personal & Professional Coaching, Líder Coaching, Executive & Business Coaching e Career Coaching (SBC), entre outras várias especializações. Conta com vasta experiência em liderança, desenvolvimento de estratégias, recrutamento e seleção de equipes de vendas.