Executive

Executive & Business Coaching

Matricule-se agora por R$ 1.749,90

Curso 100% Online - O certificado impresso será enviado pelo correio após a conclusão do curso.

    Nivelamento Metodológico SanferCoaching - Parte 1
  • História do coaching
    • História do coaching - Parte 1
    • Origem do coaching
    • História do coaching - Parte 2
    • Fundamentação cientifica do coaching
    • Tabela raízes do coaching
    • História do coaching - Parte 3
    • Abordagens do coaching
    • Fixando o aprendizado
    • Follow up
  • Coaching educação
    • Coaching educação - Parte 1
    • A Essência do coaching educação
    • Coaching educação - Parte 2
    • Princípios do coaching
    • Código de ética do coach
    • Follow up
  • Metodologia base SanferCoaching
    • Metodologia SanferCoaching
    • Processo metodológico do processo de coaching
    • Fixando o aprendizado
  • Estrutura da sessão
    • Estrutura da sessão
    • Entendendo a sessão
    • Relatório e plano de sessão
    • Fixando o aprendizado
  • Nivelamento Metodológico SanferCoaching - Parte 2
  • Atividades rotineiras
    • Atividades rotineiras - Parte 1
    • Atividades de casa
    • Atividades rotineiras - Parte 2
    • Tipos de rotineiros
    • Fixando o aprendizado
    • Follow up
  • Exercícios dinâmicos pontuais
    • Exercícios pontuais
    • Tipos de exercícios pontuais
    • Fixando o aprendizado
    • Follow up
  • Atividades complementares de sessões
    • Dicas de atividades
    • Uso de filmes nas atividades
    • Leitura como atividades
    • Uso de livros como atividades
    • Atividades extras
    • Uso de atividades extras
    • Follow up
  • Revisando o aprendizado
    • Avalie seu conhecimento
    • feedback
  • Introdução ao Curso
  • Introdução ao curso
    • Introdução ao curso - Vídeo
    • Introdução ao curso
    • Feedback
  • Estrutura do curso
    • Estrutura do curso
    • Estrutura do Executive & Business Coaching
  • Area de atuação do executive e business coaching
    • Diferenciando o Executive do Business
    • Orientações que farão a diferença
  • Atividades iniciais
    • Atividades iniciais
    • Expectativa com a formação
  • Conceitos e Teorias do Executive Coaching
  • Entendendo o executive coaching
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Objetivo do executive coaching - Vídeo
    • Objetivo do executive coaching
    • Público alvo do executive - Vídeo
    • Público alvo do executive
    • Nichos de atuação - Vídeo
    • Nichos de atuação
    • Novas oportunidades - Vídeo
    • Novas oportunidades
    • Fixando o Aprendizado
    • Feedback
  • Deveres e responsabilidades do executive coach
    • Objetivos - Vídeo
    • Objetivos
    • Agindo com responsabilidade - Vídeo
    • Agindo com responsabilidade
    • Ética, a melhor opção - Vídeo
    • Ética, a melhor opção
    • Avaliando situações - Vídeo
    • Avaliando situações
    • Fixando o Aprendizado
  • Características do executive coach
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Fortalecendo relacionamentos - Vídeo
    • Fortalecendo relacionamentos
    • Foco e ação - Vídeo
    • Foco e ação
    • Tornando o processo de coaching um sucesso - Vídeo
    • Tornando o processo de coaching um sucesso.
    • Fixando o Aprendizado
  • Equilíbrio no desempenho da atividade de coaching
    • Objetivos - Vídeo
    • Objetivos
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 1
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 2
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 3
    • Fixando o Aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 1
    • Falow-up
  • Metodologia do Processo de Executive Coaching - 1
  • Etapa 1 - Avaliação do cenário
    • Etapa 1 - Avaliação inicial
    • Etapa 1 - Avaliando o cenário para o coaching
    • Estudo de caso
    • Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
    • Avaliação 4x4 para coaching
    • Protocolo de executive coaching
    • Acordo sobre regras do executive coaching
    • Workshop educacional - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Etapa 2 - Apresentação da proposta
    • Etapa 2 - Apresentando a proposta
    • Etapa 2 - Apresentação da proposta
    • Estudo de caso
    • Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
    • Esboço de um contrato de serviço de coaching - Ferramenta
    • Estrutura da apresentação da proposta de coaching - Ferramenta
    • Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
    • Tópicos para uma proposta de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Coaching educação
    • A Essência do Coaching Education - Vídeo
    • A Essência do Coaching Education
    • Princípios do Coaching - Vídeo
    • Princípios do Coaching
    • Código de ética e conduta do Coach
    • Fixando o Aprendizado
  • Etapa 3 - Analise interna
    • Etapa 3 - Analise interna
    • Etapa 3 - A importancia da analise interna
    • Estudo de caso
    • Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
    • Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
    • Roda das competências - Ferramenta
    • Criando o perfil do trabalho - Ferramenta
    • Identificando valores do executivo - Ferramenta
    • Diagnostico da síndrome de Burnout - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Analise interna - feedback
    • 7 regras para um feedback eficaz
    • Estudo de caso
    • Modelo de feedback 360 graus - Ferramenta
    • Feedback 360 graus para coaching - Ferramenta
    • Feedback formato sanduíche – Ferramenta
    • Modelo de Feedback para sessão de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Revisando o aprendizado 3
    • Falow-up
  • Metodologia do Processo de Executive Coaching - 2
  • Etapa 4 - Planejamento
    • Etapa 4 - O planejamento de coaching
    • Etapa 4 - Construindo o planejamento de coaching
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Plano de metas 5x5 - Ferramenta
    • Construindo o plano de metas 5x5 – Ferramenta
    • Preparação de um programa de coaching – Ferramenta
    • Roteiro para o preparo da sessão de coaching – Ferramenta
    • Lista de controle do coach - Ferramenta
    • O ciclo de sessões de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Etapa 5 - Gerando resultados
    • Etapa 5 - Gerando resultados
    • Etapa 5 - Gerando resultados
    • Os seis chapeus do pensamento
    • Trabalhando com Mindmapping
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Fixando o aprendizado
    • Roda das competências - Ferramenta
    • Método dos seis chapéus – Ferramenta
    • Modelo de Mindmapping
    • Mindmapping - Ferramenta
    • Matriz de reestruturação – Ferramenta
    • Modelo de Aprendizado - Ferramenta
    • Modelando o exemplo do líder – Ferramenta
    • Fontes de dados iniciais - Ferramenta
    • Construção de case
  • Melhorando a performance
    • Modelagem
    • Entendendo a modelagem
    • Resolução de problemas complexos - Parte 1
    • Quadro esquemático do modelo cynefin
    • Estrutura Synefin
    • Resolução de problemas complexos - Parte 2
    • Fixando o aprendizado
    • Grade de prioridades - Ferramenta
    • Foco em soluções - Ferramenta
    • Modelo de 6 passos para o executive coaching - Ferramenta
    • Modelo 6Ws – Ferramentas
    • Desenvolvendo habilidades - Ferramenta
    • Construção de case
  • Trabalhando comportamentos
    • Trabalhando conflitos
    • Entendendo os estágios de mudanças
    • Entendendo os estágios de mudanças
    • Processo de mudanças prochaska
    • Os estágios da mudança - Ferramenta
    • Identificando o estágio de mudança - Ferramenta
    • Trabalhando o reforço para mudança
    • Trabalhando o reforço para mudança - Ferramenta
    • Técnica de resolução de problemas - Ferramenta
    • Modelo para criar comprometimento - Ferramenta
    • Feedback analítico - Ferramenta
    • Modelo de coaching informal - Ferramenta
    • Modelo de coaching formal - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
  • Entendendo o processo de crenças
    • Entendendo as crenças limitantes
    • Conhecendo o sistema de crenças
    • Fixando o aprendizado
    • Modelo AF - Ferramenta
    • Interrompendo e redirecionando emoções - Ferramenta
    • Lidando com estopins - Ferramenta
  • Tipos de crenças
    • Tipos de crenças
    • Mãos Talentosas
    • Filme – Mãos Talentosas
    • Marcos Rossi – Palestra
    • Palestra Marcos Rossi
    • Fixando o aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 4
    • Falow-up
  • Metodologia do Processo de Executive Coaching - 3
  • Etapa 6 - Avaliações
    • Avaliações
    • Etapa 6 - Avaliações
    • Orientações para as medições
    • Avaliando o retorno do investimento
    • Fixando o aprendizado
    • Avaliação de Resultados do Coaching - Ferramenta
    • Avaliação do Coach - Ferramenta
    • Avaliação Pré e Pôs Coaching - Ferramenta
    • Avaliação Qualitativa do Coaching - Ferramenta
    • Escala de Retorno de Valor - Ferramenta
    • Medição em Quatro Dimensões - Ferramenta
  • Etapa 7 - Apresentação de relatórios
    • Apresentando relatório
    • Etapa 7 - Apresentação de relatórios
    • Conhecendo o processo de criação do relatório
    • Orientações para a apresentação do relatório
    • Estudo de caso
    • Orientações para apresentação de resultados - Ferramenta
    • Modelo de Relatório - Ferramenta
    • Relatório de Resultados do Coaching – Ferramenta
    • Construção de case
    • Apresentação de relatórios
  • Coaching e empreendedorismo
    • Coaching para empreendedores
    • Coaching com pequenos e médios empresários
    • Definindo o foco do pequeno negócio
    • Estudo de caso
  • Coaching e consultorias
    • Integrando o coaching
    • Roteiro para integração do coaching
    • Modelo de Coaching Integrado – Ferramenta
    • Outros tipos de integração
    • Outros tipos de integração
    • Estudo de caso
  • Revisando o aprendizado - 5
    • Falow-up
  • Habilidades e Perfil do Executive Coaching
  • Sucesso profissional
    • Sucesso profissional - Vídeo
    • Sucesso profissional
    • Elaborando o plano de negócio - Vídeo
    • Elaborando o plano de negócio - I
    • Elaborando o plano de negócio - Vídeo
    • Elaborando o plano de negócio - II
    • Apresentação do plano de negócio - Vídeo
    • Apresentação do plano de negócio
    • Fixando o Aprendizado
    • Follow-up
  • Conhecimento e habilidades
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Competências básicas - Vídeo
    • Competências básicas
    • Tornando o coachee participativo - Vídeo
    • Tornando o coachee participativo
    • Promover crescimento e credibilidade - Vídeo
    • Promover crescimento e credibilidade
    • Fixando o Aprendizado
  • Fazendo a diferença como executive coach
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • O que as empresas esperam do executive coach - Vídeo
    • O que as empresas esperam do executive coach
    • Interação entre executivo e empresa - Vídeo
    • Interação entre executivo e empresa
    • Apoiar e desenvolver - Vídeo
    • Apoiar e desenvolver
    • Desenvolvimento organizacional - Vídeo
    • Desenvolvimento organizacional
    • Fixando o Aprendizado
  • Buscando a excelência
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • O autodesenvolvimento - Vídeo
    • O autodesenvolvimento
    • Tornando-se melhor - Vídeo
    • Tornando-se melhor
    • Agindo estrategicamente - Vídeo
    • Agindo estratégicamente
    • Fixando o Aprendizado
  • A força que leva a ação
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Trabalhando a motivação - Vídeo
    • Trabalhando a motivação
    • Trabalhando o "ser" - Trabalhando o "ser" Vídeo
    • Trabalhando o "ser"
    • Elevando a motivação - Vídeo
    • Elevando a motivação
    • Processos motivacionais - Vídeo
    • Processos motivacionais
    • Fixando o Aprendizado
  • Gerando resultados extraordinários
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Características excepcionais - Vídeo
    • Características excepcionais
    • Desenvolvendo o entusiasmo - Video
    • Desenvolvendo o entusiasmo
    • Fixando o Aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 6
    • Falow-up
  • Executive Coaching e Liderança
  • Processo de desenvolvimento das equipes
    • Iniciando o processo - Vídeo
    • Iniciando o processo
    • Desenvolvendo a equipe de forma consistente - Vídeo
    • Desenvolvendo a equipe de forma consistente
    • Analisando o desenvolvimento - Vídeo
    • Analisando o desenvolvimento
    • Fixando o Aprendizado
  • Tornando-se um líder diferenciado
    • Coaching e Liderança - Vídeo
    • Coaching e Liderança
    • Desenvolvendo habilidades - Vídeo
    • Desenvolvendo habilidades
    • O líder e o processo de coaching - Vídeo
    • O líder e o processo de coaching
    • Modelo 6W - Vídeo
    • Modelo 6W
    • Fixando o Aprendizado
  • Levando equipes à excelência
    • Criando conciência - Vídeo
    • Criando conciência
    • Passos para a excelência - Vídeo
    • Passos para a excelência
    • Zona de conforto e suas consequencias
    • Zona de conforto e suas consequencias - Vídeo
    • Fixando o Aprendizado
  • Formando equipes poderosas
    • Entendendo o processo - Vídeo
    • Entendendo o processo
    • Construindo equipes de alta performance - Vídeo
    • Construindo equipes de alta performance
    • Etapas do desenvolvimento das equipes - Vídeo
    • Etapas do desenvolvimento das equipes
    • Fixando o Aprendizado
  • Liderando pessoas dificeis e descomprometidas
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Quem é um candidato ao coaching? - Vídeo
    • Quem é um candidato ao coaching?
    • Baixa Performance - Vídeo
    • Baixa Performance
    • Fixando o Aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 7
    • Falow-up
  • Executive Coaching Especialista
  • Autoconhecimento, primeiro passo obter resultados
    • Autoconhecimento
    • Autoconhecimento
    • Entendendo a técnica do autorretrato
    • Entendendo a técnica do autorretrato
    • Criando um Autorretrato – Ferramenta
    • Estudo de caso
  • Aumentando o desempenho e resultados
    • Entendendo os conceitos - Vídeo 1
    • Entendendo os conceitos
    • Liderança e seu papel fundamental - Vídeo 2
    • Liderança e seu papel fundamental
    • Fixando o Aprendizado
  • Trabalhando com grupos de pessoas
    • Definição de coaching para grupos - Vídeo
    • Definição de coaching para grupos
    • Metodo para o coaching em grupo - Vídeo
    • Metodo para o coaching em grupo
    • Dicas importantes - Vídeo
    • Dicas importantes
    • Fixando o Aprendizado
  • Administração de conflitos
    • O Preço do conflito - Vídeo
    • O Preço do conflito
    • Metodos para resolução de conflitos - Vídeos
    • Metodos para resolução de conflitos
    • Fixando o aprendizado
  • Processo de motivação
    • Motivação no trabalho - Vídeo 1
    • Motivação no trabalho
    • Aumentando a motivação - Vídeo 2
    • Aumentando a motivação
    • Fixando o Aprendizado
  • Desenvolvendo resiliência
    • Definindo resiliência - Vídeo
    • Definindo resiliência
    • Caracteristicas da resiliência - Vídeo
    • Caracteristicas da resiliência
    • Elevando a resiliência - Vídeo
    • Elevando a resiliência
    • Fixando o Aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 8
    • Falow-up
  • Desenvolvendo o Processo de Gestão por Competência
  • Gestão de pessoas
    • Comprenedendo o conceito de gestão de pessoas
    • Entendendo alguns conceitos
    • Administração cientifica
    • Atitudes que fazem a diferença
    • Gestão por competência e agregação de valor
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • Tipos de competências
    • Competencias técnicas e comportamentais
    • Conhecendo os tipos de competências
    • Competências comportamentais
    • Grupo de competencias comportamentais
    • Gestão do tempo
    • Gestão do conhecimento
    • Competências e habilidades
    • Criatividade
    • Consciência ambiental
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • A Formação das competências
    • As competências como base competitiva
    • Articulando estratégias organizacionais e competências
    • Formação de competências
    • Formação das competências
    • Michael Porter - estratégia
    • Treinamento, o caminho para o sucesso
    • Gestão do conhecimento
    • Capital intelectual
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • Desafios da implementação do modelo de gestão por competências
    • Desafios da implementação da Gestão por Competências
    • Técnicas para se implementar o modelo de gestão por competências
    • Case Unilever
    • Recursos humanos na Unilever
    • Evolução da gestão de pessoas
    • Como a gestão do conhecimento pode ajudar sua empresa
    • Fixando o aprendizado
  • Modelos de gestão por competências
    • Implementação da Gestão por Competências
    • Conhecendo os modelos de gestão por competências
    • O Modelo de Gestão de Pessoas da Embraer
    • Modelo de gestão de pessoas da Tetra Pak
    • Modelo de gestão de pessoas da TAM
    • O modelo de gestão de pessoas da Coca-Cola
    • Fixando o aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 9
    • Falow-up
  • Tornando-se um Coach Executive e Business
  • Estágio prático do processo de executive e business coaching
    • Estágio prático do processo de executive e business coaching
    • Projeto Cientifico SanferCoaching - Formação
  • Atividade final do curso
    • Avaliação final do curso
  • Atividade cientifica final
    • Atividade cientifica final

Descrição do curso

Conhecer um processo que aumente sua performance e traga resultados positivos para empresas e organizações no curto e médio prazo, é isto que você irá conquistar na formação em Executive & Business Coaching. Com o executive coaching, o empresário obtém apoio profissional para expandir e desenvolver uma base de mercado mais ampla, desenvolver relações mais fortes com os clientes e otimizar os recursos para obter mais resultados no curto e médio prazo.

As empresas vivem uma realidade que dificulta seu crescimento, pois os colaboradores atuam com uma média de apenas 50% de sua capacidade, o que gera grandes prejuízos. O Executive Coaching trabalha para mudar este fato, abordando temas ligados à motivação das pessoas, buscando aliar alta performance com qualidade de vida. Nesta formação os líderes aprenderão a desenvolverem uma atitude de eficiência em suas ações sem que para isso sejam realizados novos investimentos, simplesmente buscando aumentar a utilização e aproveitamento dos recursos existentes.


No Executive & Business Coaching você irá conhecer ferramentas que te darão suporte para que possa aumentar a sua capacidade de influenciar e expandir a sua atuação como coach. Você estará qualificado para atender executivos, organizações, corporações, grupos e companhias, proporcionando-lhes desenvolvimento pessoal e alta performance.

Dentre os vários benefícios do Executive Coaching podemos citar o:

53% Aumento da produtividade

39% Melhoria do atendimento ao consumidor

43% Redução de queixas do consumidor

32% Aumento da retenção de executivos seniores

23% Redução de custos

22% Elevação da rentabilidade

Redução do stress.

Mais satisfação e motivação.

Mais resultados.

Se prepare para novas conquistas em sua vida!
Faça hoje mesmo sua inscrição no Executive e Business Coaching e comece a escrever um novo capitulo em sua vida!

Categoria: Formação em Coaching

Informações gerais

Conteúdo
  • Conhecendo Teorias e Conceitos do Executive Coaching
  • Habilidades e perfil do Executive Coaching
  • Executive Coaching e Liderança
  • Técnicas e Ferramentas do Business e Executive Coaching
  • Executive Coaching Especialista
  • Metodologia da SanferCoaching
Objetivo

Formar coaches que estejam capacitados a atuar de forma eficaz no mundo executivo e business, contribuindo para a melhora na performance dos colaboradores, melhora nos relacionamentos e por fim nos resultados da organização. Ao todo são mais de 50

Público-alvo

Executive e Business Coaching, é uma especialização dentro do mundo do coaching, portanto só é possível a entrada para esta que é a mais seleta e prestigiada área do coaching, os que já fizeram a formação de Life e Professional Coaching.
O público-alvo do treinamento Executive e Business Coaching é composto principalmente por: 
• Líderes, gestores, gerentes e executivos.
• Empreendedores.
• Coaches profissionais que atuarão com líderes, executivos e times.
• Coaches corporativos internos.
• Profissionais de RH.
• Psicólogos e consultores (e também mentores e conselheiros) que atuam em empresas.

Metodologia

Nossas vídeos aulas, estão em formatos modernos e interativos, com vídeos de curta duração, a fim de que o aluno mantenha a concentração e tenha um melhor aproveitamento do conteúdo apresentado. Também contamos com textos, que reforçam o conteúdo dos vídeos, testes e questões para a fixação do aprendizado, além das ferramentas de coaching utilizadas durante a formação para o aluno não apenas conheça, mas que também desenvolva a mentalidade necessária para se tornar um coaching de sucesso. Em algumas aulas também poderemos usar outros matérias como vídeos e artigos que entendermos serem uteis. 


Certificado

Ao término do Curso Executive & Business Coaching Online você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital ou solicitar o certificado especial pagando a confecção e frete que enviamos onde você estiver! Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número intransferível que pode ser consultado online. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável.


Parcelamos em até 12 x 145,82 sem juros!

Matricule-se agora por R$ 1.749,90

Professores

Ricardo Sanfer é graduado em Teologia (FADBA), Administração (UNINTA), Publicidade (UNINTA), MBA em Marketing (UNOPAR), Liderança (Franklin Cover), Personal & Professional Coaching, Líder Coaching, Executive & Business Coaching e Career Coaching (SBC), entre outras várias especializações. Conta com vasta experiência em liderança, desenvolvimento de estratégias, recrutamento e seleção de equipes de vendas.



');